Mario Héctor Vogel presenta una innovación para las PYMES
Desde el año 1960 las Organizaciones vienen aplicando el Análisis FODA para evaluar
sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, el resultado de la evaluación
permite cruzar dos elementos (FO-FA-DO-DA) y crear objetivos
ANALISIS FODA YA NO ES UTIL EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Esa técnica quedó obsoleta, el Análisis FODA no es útil para crear objetivos estratégicos
No es útil porque cuando se evalúan las oportunidades se evalúan las oportunidades actuales
las que hoy se conocen, lo mismo ocurre con las fortalezas, debilidades y amenazas
El FODA solo es una foto que permite observar el estado actual de una PYME, no su estado futuro
El Plan Estratégico es un plan a futuro no al presente, se necesita explorar elementos portadores
de futuro y para ello es útil aplicar el Método Científico como puedes ver en Estratega Profesional y Consultor de Clase Mundial
Hace tiempo que las Organizaciones Públicas también han comenzado a explorar esta metodología, por ejemplo puedes ver el proceso de elaboración del Plan Estratégico Institucional de Sencico,en esa url accede a un PDF con los cuatro pasos del Método Científico aplicado al Plan Estratégico
Anticipo los cuatro pasos del Método
1)Observación:
Necesitas observar a la PYME u Organización ¨publica para analizar las tendencias que en los próximos 3 o 5 años tienen probabilidad de impactar en la misma
2) Hipótesis
Expresarás las hipótesis con relación a las diferentes alternativas que presentan cada una de las factores de cambio y tenencias analizadas
3) Experimentación
Experimentar las hipótesis para validarlas matemáticamente a fin de presentar evidencias que prueben o demuestren la verosimilitud de las afirmaciones en cada una de las hipótesis planteadas
4) Conclusiones
Todas las hipótesis validadas matemáticamente quedarán documentadas de un modo objetivo
con la descripción de la conclusión que cada hipótesis presenta.
Los Directores y Gerentes de PYMES y Organizaciones Públicas saben que el Análisis FODA es
100% subjetivo, poco serio y nada profesional y encuentran en el Método Científico una alternativa objetiva que ayuda a planificar los mejores resultados a lograr en su Plan Estratégico